![\"\"](\"http:\/\/www.certaja.com.br\/fiqueligado\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Engajamento.jpg\")
<\/a><\/strong><\/p>\nEngajamento: o diferencial das novas lideran\u00e7as<\/strong><\/p>\n Vivemos tempos de mudan\u00e7as exponenciais em que as demandas s\u00e3o complexas e a competi\u00e7\u00e3o cada vez mais acirrada.<\/p>\n Nesse cen\u00e1rio, certas habilidades pautam a diferen\u00e7a entre o sucesso ou fracasso das iniciativas dos l\u00edderes nas organiza\u00e7\u00f5es, as quais, por meio de uma pergunta, revelam a fragilidade dos seus processos de lideran\u00e7a: como construir e reter equipes de sucesso?<\/p>\n Algumas vari\u00e1veis ajudam na compreens\u00e3o, pois sal\u00e1rio, benef\u00edcios, estilo de trabalho e deslocamento s\u00e3o crit\u00e9rios decisivos na avalia\u00e7\u00e3o das propostas. Mas, quando as ofertas s\u00e3o similares, o que, de fato, faz a diferen\u00e7a na hora do sim contratual? O que leva os profissionais talentosos a escolher uma empresa ao inv\u00e9s de outra?<\/p>\n A diferen\u00e7a est\u00e1 no modo de liderar e n\u00e3o apenas no status da lideran\u00e7a. A conduta do l\u00edder ilustra seu estilo e acena como um grande diferencial, impactando diretamente os processos de contrata\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o nas empresas, a come\u00e7ar pelas sutilezas que revelam as diferen\u00e7as: “Trabalha para mim. Agora \u00e9 meu empregado” ou “Trabalhamos juntos. \u00c9 meu colaborador”.<\/p>\n \u00c9 preciso construir a conex\u00e3o entre as demandas do profissional e as da empresa para que a empreitada conjunta torne-se sustent\u00e1vel. O engajamento \u00e9 a ponte, a condi\u00e7\u00e3o que determina o envolvimento emocional do profissional com a vis\u00e3o de futuro da organiza\u00e7\u00e3o, respondendo pela excel\u00eancia das suas entregas.<\/p>\n Uma pesquisa recente por meio dos atendimentos de coaching, 180 gestores de diversas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o entre 29 e 52 anos de idade na elabora\u00e7\u00e3o do custo\/benef\u00edcio nos processos de escolha foram questionados sobre o crit\u00e9rio de desempate entre as propostas. 86% dos gestores foram un\u00edssonos quanto \u00e0 import\u00e2ncia de ter um l\u00edder que saiba construir interfaces e agregar valor \u00e0 experi\u00eancia de trabalho conjunto.<\/p>\n Todo profissional – na condi\u00e7\u00e3o de humano – precisa estar engajado para perceber-se como parte do todo e ter o orgulho de pertencer, que o motiva a superar os obst\u00e1culos e celebrar as conquistas em comum. Um colaborador engajado legitima seu l\u00edder, constr\u00f3i alian\u00e7as e compromete-se com os objetivos do grupo. O modo como o gestor se posiciona \u00e9 o que, de fato, faz com que as pessoas colaborem e os resultados aconte\u00e7am.<\/p>\n Liderar pessoas requer conhecimento de suas individualidades e aptid\u00f5es. As novas lideran\u00e7as, al\u00e9m do pr\u00e9-requisito b\u00e1sico das qualifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, dever\u00e3o – a partir da percep\u00e7\u00e3o de si – versar na conota\u00e7\u00e3o do humano e construir o entendimento sobre o outro. A partir da\u00ed, ent\u00e3o, engaj\u00e1-lo, para que, sentindo-se inclu\u00eddo, possa contribuir com o seu melhor. Pessoas produzem mais quando se sentem bem.<\/p>\n Alguns l\u00edderes, na expectativa de serem eficientes e aut\u00f4nomos, tornam-se cegos em rela\u00e7\u00e3o ao seu entorno. Mas, novos tempos demandam novas percep\u00e7\u00f5es. Muitas vezes \u00e9 preciso perceber o que nem sempre \u00e9 dito. Transitar em outras dire\u00e7\u00f5es, integrar o pr\u00e1tico e o subjetivo, colocar a inclus\u00e3o em perspectiva e engajar as pessoas para que os objetivos sejam conquistados e permitam a longevidade das realiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n (*)\u00a0Waleska Farias<\/strong>\u00a0\u00e9 especialista em coaching, gest\u00e3o de carreira e imagem.<\/p>\n M\u00e1rio Heinen <\/strong>\u00e9 psic\u00f3logo, p\u00f3s-graduado em Administra\u00e7\u00e3o de RH, Din\u00e2mica de Grupo, e em Gest\u00e3o da Qualidade para o Meio Ambiente.<\/p>\n Fonte: <\/strong>http:\/\/www.heinen-rh.com.br\/site\/?sec=__pag&id=94<\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Confira o texto que F\u00e1tima Silva, gestora do RH, sugere para leitura nessa semana! Engajamento: o diferencial das novas lideran\u00e7as Vivemos tempos de mudan\u00e7as exponenciais em que as demandas s\u00e3o complexas e a competi\u00e7\u00e3o cada vez mais acirrada. 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