Informativo interno dos colaboradores da CERTAJA Energia
“Com a quarentena devido ao novo coronavírus, as compras online se tornaram um hábito de consumo dos brasileiros. De acordo com uma pesquisa da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo, 61% de mil entrevistados aumentaram a quantidade de compras feitas em e-commerce por causa do isolamento social.” Leia a íntegra do texto sugerido por Fabiana Martins no Portal da Inovação. Fonte: https://www.startse.com/noticia/nova-economia/compras-online-brasil-quarentena
O valor do trabalho. Cultura e gestão de pessoas
O maior aprendizado que tive na Tailândia foi o significado da palavra trabalho. Já que para os tailandeses trabalho não tem forma, local ou hora para acontecer.
Na Tailândia você não vê pessoas mendigando, mas sim trabalhando, já que o trabalho é ponto fundamental em suas vidas. Isso provém do entendimento e da cultura da auto-responsabilização, para que uma pessoa possa sobreviver, viver e se desenvolver ela depende da atitude do querer de uma única pessoa, ela mesma. Diferente do paternalismo que se vê em nossa sociedade ocidental.
Essa compreensão de que o trabalho é algo complementar em suas vidas, pode ser vista nas ruas onde as pessoas trabalham junto de suas famílias, com o seu comércio dentro da casa aonde moram ou com suas barraquinhas sobre rodas.
Deste modo não existe horário ou local determinado para trabalhar, o trabalho simplesmente é algo somado às suas vidas. Realmente é impressionante ver que, para eles o trabalho não é um problema, sofrimento ou martírio. Para essas pessoas é algo natural que faz parte da vida.
Entretanto o ponto que mais chamou minha atenção foi ver o real valor e impacto do trabalho, já que para eles o trabalho não tem forma. Por exemplo, você não irá ver um policial somente fiscalizando trânsito ou averiguando a situações de suspeitos, você verá policiais ajudando a limpar e organizar as ruas, conversando com as pessoas de forma amistosa e acolhedora.
Ou um motorista que ajuda proativamente outras pessoas mesmo que não sejam de seus ônibus e não tenha ‘nada a ganhar’ com essa atitude numa visão ocidental. Isso mostra que para eles não existe
“Eu só sou motorista, eu só dirijo.”
Eles têm naturalmente uma visão mais ampla do impacto de suas ações, que ultrapassa a separaçāo pessoal e profissional. Pois não é porque não é o meu serviço ou não é da minha área que não irei fazer, se está ao meu alcance e posso fazer então eu simplesmente faço, simplesmente por que é o certo e não porque alguém mandou ou porque minha função ou cargo diz que é para fazer.
Estabelecer a visão global dos impactos das ações individuais, não se restringindo à uma função no papel de profissional, mas especialmente como ser humano. Cultivar essa cultura do fazer não importando quando, onde e para quem, potencializa os ganhos não somente de uma empresa, mas também da relação entre as pessoas e do bem estar individual, por proporcionar o sentimento de estar contribuindo, fazendo parte de algo, impactando positivamente e de modo imediato.
Segundo o autor de inúmeros best-sellers e pesquisador Daniel Pink e o ex-vice-presidente de desenvolvimento do Linkedin e atual líder de desenvolvimento do Google Fred Kofman, o comprometimento acontece quando a pessoa se sente atendida em quatro fatores de motivação intrínseca, ou seja, internos do ser humano que se referem a elementos de sentido, moralidade, pertencimento e liberdade.
Propósito: a razão de ser, o que dá sentido à vida, um senso de finalidade no que se faz. Que propicie um senso de importância, tendo o sentimento de estar fazendo a diferença no mundo ou a alguém.
Princípios: integridade, moralidade e dignidade. Sendo justo, verdadeiro e coerente ao que acredita e faz.
Pessoas: pertencer a um grupo, reconhecendo-se como ser humano. Construir vínculos e conexões com respeito e apreço a quem faz parte da comunidade.
Autonomia: autodeterminar e controlar sua vida, tendo liberdade na forma de criar, fazer e concretizar. Em ambientes que propiciem o aprendizado e a realização.
Quando trabalhamos com a cultura do fazer as pessoas conseguem construir os elementos de propósito, princípios, pessoas e autonomia, que elas precisam e assim estarem engajadas e comprometidas com seu trabalho. Sem a percepção desses elementos intrínsecos, uma empresa terá somente pessoas insatisfeitas que cumprem seu horário e fazem as tarefas demandadas.
Autor: Daniel Fünkler Borelli
Fonte: http://comeceapensar.com.br/blog/2020/05/06/o-valor-do-trabalho/
Colaboração: Fátima Silva, gestora de RH – CERTAJA Energia
Ela voltou! Depois de um verão seco que prejudicou lavouras e o abastecimento de água da maioria dos municípios gaúchos, a chuva resolveu dar as caras em todo RS nesta quinta-feira. A previsão é de que a sexta-feira seja marcada por temporais e que o aguaceiro dure até sábado. De domingo em diante as temperaturas devem despencar.
Prezados colaboradores, diante da situação atual gerada pelo Coronavírus (Covid-19) e zelando pela saúde e bem estar de todos os colaboradores, além de seguir os protocolos internacionais, a direção da Cooperativa informa as seguintes definições, que devem ser respeitadas imediatamente:
1) Não está autorizada a participação em treinamentos, simpósios e viagens.
2) As reuniões internas presenciais devem ser realizadas somente quando estritamente necessário e com um número mínimo de participantes possíveis.
3) Temporariamente não será permitido o consumo de chimarrão nas dependências da Cooperativa.
4) Colaboradores que apresentarem sintomas (febre e/ou tosse), deverão permanecer em casa e comunicar a Cooperativa.
Solicitamos que todos os colaboradores sigam as recomendações abaixo:
– Evitar contato físico no ambiente corporativo (aperto de mão e abraços);
– Lavar as mãos com água e sabão da seguinte forma: palma, dorso, entre os dedos, pontas dos dedos, polegar, unhas e punho;
– Após a secagem das mãos, usar um “lenço” descartável para tocar na maçaneta da porta;
– Fazer a higienização das mãos diversas vezes ao dia;
– Complementar a higienização com álcool gel: a Cooperativa disponibilizou vários recipientes com o produto pelos principais acessos e corredores;
– Aumentar a frequência da higienização de materiais, objetos e equipamentos de uso comum;
– Evitar tocar em muitos objetos;
– Evitar tocar os olhos, nariz e boca com as mãos não lavadas;
– Evitar contato próximo com pessoas doentes;
– Cobrir a boca e o nariz com um lenço de papel, ao tossir ou espirrar.
Segue link para dúvidas: https://www.unimedvtrp.com.br/coronavirus/
Devido a pandemia do Coronavírus, as lojas da Agroveterinária CERTAJA estão com algumas restrições no atendimento presencial:
–Loja Vendinha: atendendo ao Decreto do Prefeito de Montenegro, a loja estará fechada nos próximos 15 dias. O atendimento será realizado por telefone ou e-mail.
–Loja Matriz – P.13 (junto ao Engenho): o atendimento será com a porta fechada, com a entrada de no máximo 3 pessoas por vez.
–Loja Agrocentro – P.09: o atendimento será com a porta fechada, com a entrada de no máximo 2 pessoas por vez.
Entregas: as entregas continuarão sendo realizadas, com precauções:
– sem contato com o cliente em hipótese alguma, principalmente aperto de mão
– com distância mínima de 1,5 metros
– com a higienização das mãos com água e sabão ao final de cada entrega ou atividade
– evitando espaços públicos, como banheiro de posto gasolina, restaurantes, etc..
A Cooperativa estará divulgando em seus meios de comunicação a orientação para que os clientes evitem ir até a loja e utilizem o telefone para fazer seus pedidos.
Na noite de 17 de março aconteceu a pré-Assembleia da CERTAJA Desenvolvimento, na sede da Acerta. Um grupo de 68 colaboradores compareceu, conhecendo detalhes sobre o desempenho do ano. Foram homenageados os formandos Aline Medeiros (RH) e Dario Meireles (Planos Sociais) em MBA Gestão comercial, e Tailes Marques (Depósito Agroveterinária), em engenharia ambiental. O presidente Pedro Maia recebeu honrarias dos certajanos, já que está se despedindo da Cooperativa. Após foi servido um café colonial, que encerrou a noite em clima festivo.
“Com mais de 150 mil casos ao redor do mundo, o novo coronavírus tem transformado a forma como as empresas trabalham. Companhias dos mais diversos setores já incluíram o home office na rotina dos colaboradores. O objetivo é evitar aglomerações e diminuir as chances de contaminação. Na China, primeiro país atingido pelo vírus, milhares de pessoas ficaram confinadas em casa, muitas delas trabalhando — criando uma experiência de home office que marcou a história. As maiores empresas do mundo já aderiram à prática. Neste mês, companhias como Google, Facebook, Apple e Twitter anunciaram novas políticas e recomendações para garantir que colaboradores em diversos países não sejam afetados pela pandemia.” Confira a íntegra do texto sugerido por Fabiana Martins no Portal da Inovação. Fonte: https://bit.ly/3a5IlzU
No dia 13 de março, o Comitê de Inovação promoveu uma reunião para discutir o que é inovação e por que ela é importante no contexto atual. Na oportunidade Michael e Ivan discorreram sobre as vantagens de participar deste time. Compareceram 11 colaboradores interessados em integrar esse comitê, que receberá um treinamento ministrado pela equipe do IEL/RS. Nesta ocasião será apresentada a metodologia Gestão da Inovação e desenvolvido um cronograma de atividades que deverão ser realizadas na empresa para a implementação e sistematização da cultura de inovação.
Em plena pandemia, o oportunismo em São Leopoldo. O flagrante ocorreu na tarde de quinta-feira, 19 de março.
O mês de março começou com muitas atividades na Cooperativa. Confira nesta edição algumas das ações realizadas!
Sexta-feira passada, dia 6, as colaboradoras da CERTAJA Energia foram homenageadas pelo DIA INTERNACIONAL DA MULHER. Recepcionadas com um delicioso coquetel e música ao vivo com Mara de Jesus, Lucas Ayres e Fernandinho, receberam uma pequena lembrança e comemoraram sua data. O evento contou com o apoio da CERTAJA e ACERTA, e foi organizado por Anelise Reis.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FECOERGS – Dirigentes e técnicos de cooperativas do ramo de Infraestrutura estiveram reunidos no dia 6 de março na casa do sistema Ocergs-Sescoop/RS na Expodireto Cotrijal, em Não-Me-Toque. Durante a manhã, trataram do novo Planejamento Estratégico da FECOERGS. O gerente comercial de Energia, Ederson Madruga, e o gestor do Núcleo da Qualidade, Michael Lima, compareceram.
CONECTIVIDADE NO MEIO RURAL
Durante a tarde, representando o presidente Renato Martins, Ederson e Michael participaram do debate promovido pelo Senado Federal, quando o senador Luis Carlos Heinze mobilizou lideranças para discutir a questão da conectividade no meio rural.
Em 9 de março foi assinado o contrato de aquisição de energia elétrica entre a CERTAJA e a Electra Energy, empresa que venceu o leilão realizado para compra de energia no ACL (Ambiente de Contratação Livre) no dia 12 de fevereiro. A Electra fornecerá aproximadamente 70% da energia necessária para a distribuição pelos próximos 17 anos. Estiveram presentes o comitê gestor e membros dos conselhos de administração e fiscal da CERTAJA Energia.
Entre os dias 9 e 13 de março ocorreu na CERTAJA Energia a reciclagem da equipe de Linha Viva, ministrada pelo professor Osmar José Ribeiro de Sete Lagoas – MG, que atuou durante anos na CEMIG (Companhia Energética de Minas Gerais S.A.). A reciclagem acontece a cada 2 anos a fim de validar e aprimorar a forma de trabalhar com a rede energizada. Este ano as atividades foram realizadas na área de atuação da CERTAJA e contaram com a participação de uma equipe da Certel Energia. O treinamento contou com o apoio do SESCOOP/RS.
Na noite de 11 de março aconteceu a Pré-Assembleia da CERTAJA Energia, na sede da Acerta. As quatro gerências (financeira, comercial, administrativa e de distribuição) apresentaram o seu desempenho e os resultados relativos ao ano de 2019. Jaime Palagi, gestor do SOD, apresentou o desempenho da gerência de distribuição no lugar do gerente Eleandro Marques, que naquele momento estava colando grau em Engenharia.
O presidente Renato Martins agradeceu a todos pelo esforço realizado em 2019 e destacou o desempenho que a Cooperativa obteve no IASC – Índice ANEEL de Satisfação do Consumidor, quando a CERTAJA atingiu 81,30 pontos, sua maior pontuação desde que este índice é apurado (para melhor compreensão do índice e comparação com outras distribuidoras no RS, a RGE Sul obteve 74 pontos e a CEEE 73,2 pontos).
Como de praxe, ao final das apresentações os colegas que se formaram foram homenageados:
| Felipe Viana Maus | Curso Técnico em eletrotécnica | Área de Distribuição |
| Lucas Jesiel da Silva Cesar | Curso Técnico em eletrotécnica | Área de Distribuição |
| Andressa Costa de Aguiar | Curso Técnico em eletrotécnica | Área Comercial |
| Eleandro Luís Marques da Silva | Graduação Engenharia Elétrica | Área de Distribuição |
| Elton Rodrigo dos Santos | Graduação Engenharia Elétrica | Área Comercial |
| Fábio Roberto Marques da Silva | Curso Técnico em Eletrotécnica | Área de Distribuição |
| Lucas Teixeira de Souza | Curso Técnico em Eletrotécnica | Área de Distribuição |
Neste ano, a direção da Cooperativa inovou ao homenagear os dois setores que receberam prêmios de outras entidades: a Contabilidade, pelo prêmio de Melhores Demonstrações Contábeis (nível nacional) e a Comunicação, pelo prêmio Destaques Cooperar dos Vales – Difusão do Cooperativismo (regional). Ao final, foi servido um jantar preparado pelos certajanos Andréia, Vinícius e Liandro.
Na terça-feira, dia 10, ocorreu a visita-piloto do roteiro de turismo rural de Taquari “Freguesia das Figueiras”. A iniciativa é fruto de parceria entre a Prefeitura, através da Secretaria de Esporte, Lazer, Cultura e Turismo, o Sindicato Rural e o Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar/RS). O passeio conta com seis propriedades rurais, unindo belezas naturais, culinária e agroindústrias familiares. Entre os pontos visitados, figuram “Delícias do Morro da Cabrita”, “Atafona Martins”, “Cabanha Duas Figueiras”, “Recanto dos Piovesan”, “Sítio da Ana” e “Cervejaria Morro Pelado”. O colega Jairo Aguiar (Comunicação) participou da atividade.
Fonte: Prefeitura de Taquari
A família da pequena Lívia Teles corre em busca de 9 milhões para o tratamento da atrofia muscular espinhal (AME) – Tipo 1. A CERTAJA também abraçou esta causa. Junte suas tampinhas de plástico duro (água, refri, amaciante, etc.) e deposite na cantina!
“No dia 19 de fevereiro o Banco Central lançou o PIX, sistema que irá gerir os pagamentos instantâneos no Brasil. A novidade ainda é pouco conhecida, mas possui o potencial de mudar completamente a nossa relação com o dinheiro. No lugar dos cartões, figuram os QR Codes; das transferências bancárias, pagamentos apenas com palavras-chave.” Leia a íntegra do texto sugerido por Marcus França no Portal da Inovação http://certaja.com.br/inovacao/
Vagner Lopes de Andrade, eletricista de construção e manutenção IV do COD, contratado em 9 de março.
Diones Ribeiro Cunha iniciou em 9 de março na função de eletricista de construção e manutenção IV do COD.
Coronavírus: Bolsonaro e ministro usam máscara em transmissão ao vivo por rede social
Fonte: G1
Nos dias 3 e 10 de fevereiro aconteceu o curso Mulheres em Campo, a fim de promover competências de empreendedorismo e gestão, visando o desenvolvimento pessoal e da propriedade rural. A atividade aconteceu no pavilhão São João Batista, em Amoras, para um público de 12 participantes. O curso é uma parceria entre a CERTAJA, SENAR e Sindicato Rural de Taquari.
Entre os dias 2 e 6 de março foi desenvolvido o segundo treinamento de rede de distribuição compacta na CERTAJA via FECOERGS. A atividade contou com 40 horas de aula teórica e prática para 33 participantes, sendo 11 da cooperativa de energia e 22 do setor de serviços elétricos da cooperativa de desenvolvimento. A capacitação de redes compactas de distribuição em média tensão é importante para padronizar, evitar retrabalhos e ganhar tempo na execução das obras.
Marli Costa de Araújo, aposentada da CERTAJA Energia há 5 anos, tendo completado 60 anos de idade e 10 anos de empresa, conforme novo contrato firmado com a Brasilprev, recebeu o benefício em uma única parcela, equivalente a dez vezes o seu salário, quando da última reavaliação. Tia Marli conta que ficou muito grata por conquistar e chegar até aqui. Muito feliz com a notícia, sabia que isso poderia ocorrer, mas não esperava que ia ficar todo este tempo na empresa. “É bom saber que se pode contar com este benefício. Ainda não tenho planos exatos para usufruir do benefício, mas reformar a casa é uma possibilidade.” Com esse relato fica clara a importância de permanecer na empresa e poder receber esse benefício.
“Cada vez mais, as cooperativas têm pensado em criar formas inovadoras de desenvolver processos e soluções. No entanto, ainda há muitas dúvidas sobre como fazer a correta gestão da inovação em cooperativas.” Confira no Portal da Inovação o texto/vídeo sugerido por Michael Lima: https://coonecta.me/gestao-da-inovacao-erros/
Quando as mudanças acontecem e você precisa fazer algo a respeito, já está atrasado. Você não gerencia as mudanças, e sim suas consequências. A maioria de nós, na maioria das vezes, apenas reagimos para nos adaptarmos às consequências de algo que aconteceu antes. Talvez esse seja o problema. Tomar o tapa e só depois tentar desviar-se dele. Passivos ou desatentos, só nos resta a cara de susto ou a ofensa automática do “como você pode fazer isso comigo”! Peter Drucker disse que “não se pode gerenciar mudanças, apenas estar à sua frente”. E como estar à frente?
Por incrível que pareça, a chave é estar conectado no presente, concentrado, sem interferências egóicas que limitam a conexão do que “há dentro” com o que “há fora”. Ouvir a banda tocando e, ao mesmo tempo, ouvir o seu canto, ou o seu instrumento. Estar afinado! Timbrando perfeitamente.
Não é fácil ser afinado, é preciso muita prática. E, através dela, você se habilita a ler sinais “finos” de acontecimento. Com mais treinamento, engajamento e disciplina, consegue a sensibilidade para ver/ouvir/sentir, e interferir antes que a Mudança aconteça.
Aprende a farejar constantemente os pequenos sinais das novas interações e composições.
Começa a decifrar caos e desordem, fica disponível e vibrante para brincar com dados aparentemente diferentes, anotar palavras e imagens que aparecem displicentemente na sua frente por duas, três ou quatro vezes na semana. Transforma dados desconexos em informações preciosas.
Daí, não se assusta mais com o Tapa, com a Onda, com a Mudança.
Pois está atento, conhece o movimento original, e sabe como antecipá-lo.
Surfa no prazer da sua sensibilidade e proatividade, porque não apanha mais da natureza. E, se apanha, sorri, pois entende que é somente um sinal de descuido e desatenção de sua parte. Acha graça disso, em vez de se ofender e se perguntar como alguém fez isso com você!
Surfa a Onda, integra a Onda, torna-se a Onda. Não apenas gerencia, antecipa, aprende e transforma-se.
Texto sugerido por Fátima Silva, gestora de RH
Eduardo Carmello
#mudança #transformação #resiliencia #eduardocarmello
É hora dos colaboradores certajanos acompanharem informações importantes sobre a vida da sua cooperativa. Confirme presença com seu gestor!
A sexta-feira (6) será mais um dia marcado pela ausência de chuva no Rio Grande do Sul. Segundo a Somar Meteorologia, o tempo continua firme e o sol ainda predomina em todo o território gaúcho. Com isso, a umidade relativa do ar pode ficar abaixo de 30% na Fronteira Oeste, na Campanha e na região central do RS, condição que deixaria essas áreas em estado de atenção por representar riscos à saúde.
Ainda de acordo com a Somar, as temperaturas seguem elevadas na maioria dos municípios, principalmente à tarde. A máxima desta sexta (6) está prevista para duas cidades da Fronteira Oeste, Uruguaiana e Alegrete, onde os termômetros podem chegar a 35°C. Em Porto Alegre, a mínima fica em 15°C e a máxima em 30°C.
Fonte: ClicRBS