REUNIÃO DA FECOERGS

Em 12 de agosto ocorreu uma reunião da Fecoergs para definir o posicionamento das cooperativas referente a REN nº 871, que entrará em vigor em 1º de janeiro de 2021. A normativa trata da alteração do método de medição de qualidade de energia e níveis de tensão dos consumidores, na qual determina medição de qualidade permanente. O intuito é alinhar o pensamento das cooperativas quanto às dificuldades encontradas para atendimento a essa alteração frente à pandemia, tecnologia e prazos estipulados pelos fornecedores. O setor de Engenharia participou.

ESPAÇO LIVRE

Erick Morais*

 A vida contemporânea cheia de regras e adestramento fez com que houvesse uma padronização completa das pessoas, de tal maneira que todos se comportam do mesmo modo, falam das mesmas coisas, se vestem mais ou menos do mesmo jeito, possuem as mesmas ambições, compartilham dos mesmos sonhos, etc. Ou seja, as particularidades, as idiossincrasias, aquilo que os indivíduos possuem de único, inexistem diante de um mundo tão pragmático e controlado.

Vivemos engaiolados, tendo sempre que seguir o padrão, que se encaixar em normas pré-determinadas, como se fôssemos todos iguais. Sendo assim, a vida acaba se transformando em uma grande linha de produção, em que todos têm que fazer as mesmas coisas, ao mesmo tempo e no mesmo ritmo, de modo a tornar todos iguais, sem qualquer peculiaridade que possa definir um indivíduo de outro e, por conseguinte, torná-lo especial em relação aos demais.

Somos enjaulados em vidas superficiais e nos tornamos seres superficiais, totalmente desinteressantes, inclusive, para nós mesmos. Sempre conversamos sobre as mesmas coisas com quer que seja, ouvindo respostas programadas pelo padrão, o qual nos torna seres adequados à vida em sociedade.

Entretanto, para que serve uma adequação que transforma todos em um exército de pessoas completamente iguais e chatas, que procuram sucesso econômico, enquanto suas vidas mergulham em depressões?

Qual o sentido de adequar-se a uma sociedade que mata sonhos, porque eles simplesmente não se encaixam no padrão? Uma sociedade que prefere teatralizar a felicidade a permitir que cada um encontre as suas próprias felicidades. Uma sociedade que possui a obrigação de sorrir o tempo inteiro, porque não se pode jamais demonstrar fraqueza. Uma sociedade que retira a inteligência das perguntas, para que nos contentemos com respostas rasas. Então, por que se adequar?

Os nossos cobertores já estão ensopados com os nossos choros durante a madrugada. O choro silencioso para que ninguém saiba o quanto estamos sofrendo. Para manter a farsa de que estamos felizes. Para fazer com que mentiras soem como verdade, enquanto, na verdade, não temos sequer vontade de levantar das nossas camas.

O pior de tudo isso é que preferimos vidas de silencioso desespero a romper com as amarras que nos aprisionam e nos distanciam daquilo que grita dentro de nós, esperando aflitamente que o escutemos, a fim de que sejamos nós mesmos pelo menos uma vez na vida sem a preocupação de agradar aos outros.

Somos uma geração com medo de assumir as rédeas das próprias vidas. E, assim, temos permitido que outros sejam protagonistas destas. É preciso coragem para retomá-las e viver segundo aquilo que arde dentro de nós, mesmo que sejamos vistos como loucos, pois só assim conseguiremos sair das depressões que nos encontramos.

É preciso sacudir as gaiolas, já que, como diz Alain de Botton: “As pessoas só ficam realmente interessantes quando começam a sacudir as grades de suas gaiolas”. E, sobretudo, é preciso ser inadequado, porque não se adequar a uma sociedade doente é uma virtude.

 

* blogueiro baiano (Genialmente Louco), que se intitula “um menestrel caminhando pelas ruas solitárias da vida”

Fonte:  http://www.heinen-rh.com.br/site/?sec=__pag&id=290, de Mário Heinen, psicólogo, pós-graduado em Administração de RH, Dinâmica de Grupo, e em Gestão da Qualidade para o Meio Ambiente

 

Texto sugerido por Fátima Silva, gestora de RH

PORTAL DA INOVAÇÃO

MULTITAREFA – “Você consegue ser “multitarefa”, ou seja, fazer várias coisas ao mesmo tempo? Muitos acham que aqueles que nascem na era digital conseguem fazer isso melhor do que as pessoas mais velhas, que precisam se adaptar e aprender a usar as tecnologias que temos hoje. Mas será que isso é verdade mesmo?” Leia a íntegra do texto compartilhado pelo gestor do núcleo da qualidade, Michael Lima, disponível no Portal da Inovação. Confira em http://certaja.com.br/inovacao/

RENATO MARTINS É ELEITO PRESIDENTE DO SINDICOOPER

Na manhã de hoje, 07, ocorreu de forma virtual a Assembleia Eleitoral do Sindicooper, quando Renato Martins foi eleito Presidente da entidade. Também foram eleitos o Vice-Presidente – Erineo José Hennemann, da CERTEL, o   Secretário – Iloir de Pauli, da CERILUZ e o Tesoureiro – Jairton Nunes Vieira, da COOPERNORTE.

AMPLIAÇÃO DA ÁREA DE COBERTURA RÁDIO VHF

Na manhã de 06 de agosto o prefeito de Montenegro, Carlos Eduardo Müller, recebeu em seu gabinete o presidente Renato Martins e seu vice, Ederson Madruga. O objetivo da reunião foi a viabilização do compartilhamento de uma antena de rádio, que será utilizada pela CERTAJA Energia para a ampliação de sua área de cobertura via rádio VHF. Esses rádios são utilizados para comunicação com as viaturas das equipes de atendimento da Cooperativa, de forma que, uma melhor cobertura do sinal permitirá maior agilidade e economia de combustível, pois as ordens de serviço serão recebidas em uma maior área de atuação.

 

ENCERRAMENTO PGIA

Na tarde de 4 de agosto ocorreu a reunião final do Programa de Gestão Integrada e Avançada (PGIA 2019/20), com a coaching Clenir Streit. De forma online, gerentes, gestores e apoiadores participaram da mobilização e alinhamento para mudança cultural e foram convidados a refletir sobre o momento mundial que vivenciamos e o modo como estamos trabalhando dentro deste contexto. Clenir provocou o grupo com duas questões, e as respostas foram organizadas em imagens (nuvem de palavras), onde aquelas que aparecem em destaque foram as mais repetidas.

Em seguida, reflexões sobre o que essas palavras expressam frente ao momento atual da Cooperativa e do contexto para liderar foram discutidas em pequenos grupos e depois apresentadas. No encerramento, houve convergência de ideias, destacando a empatia, a necessidade de soluções rápidas e corretas, a intercooperação entre os setores, em entender e atender as necessidades do cooperado, o fortalecimento da identidade cooperativista, dentre outros. As rápidas soluções implementadas na CERTAJA neste período atípico foram comemoradas. Ederson Madruga destacou a implementação de whatsapp / chatbot, bem como a assinatura digital, que facilitaram o atendimento ao cooperado sem necessidade dele deslocar-se até a Cooperativa. O presidente Renato Martins elogiou as conquistas e as rápidas adaptações e implementações realizadas, sem que a Cooperativa tivesse deixado de realizar suas atividades e, ao mesmo tempo, protegendo a saúde das pessoas.

“Vocês estão criando o novo a partir do que trilharam até aqui, e não podem voltar atrás” finalizou Clenir.

CONTRACHEQUE VIA E-MAIL

O RH informa que:

– quem ainda não aderiu ao recebimento do contracheque por e-mail e gostaria de recebê-lo dessa forma, deve informar para Marina ou Fátima, juntamente com seu endereço eletrônico;

– quem não possui e-mail poderá conversar com o pessoal da TI, que providenciará na criação do mesmo, bem como na possibilidade de acessá-lo através do celular.

ESPAÇO LIVRE

Relacionamentos x Ego

Sempre que você estiver conversando com alguém, verifique se você está sentindo necessidade de defender seu ponto de vista. Verifique a vontade de tornar a sua opinião mais importante do que a opinião do outro. Se essa vontade de “estar certo” aparecer em você, saiba que isso é o ego.

O ego tem a necessidade de estar certo. Para o ego, estar errado é a morte. Para satisfazer sua necessidade de estar certo, o ego se comunica com outros egos através da discussão ou da validação. ⠀

Na discussão, o ego vê o seu ponto de vista sendo atacado e por isso ele reage e contra-ataca. É interessante perceber os recursos primitivos que ele utiliza, como aumentar o volume da voz, modificar a entonação da voz para torná-la mais dramática, fazer gestos ou posturas ameaçadoras, entre outros apelos emocionais.

Já na validação, o ego encontra pessoas com pontos de vista semelhantes aos seus, e assim se sente “entre amigos”. Durante a validação, os egos “amigos” se inflam através do ataque às pessoas que não conhecem a mesma verdade, ou seja, aquelas que têm opiniões contrárias as suas.

Mas perceba que esses “amigos” só são amigos do ego enquanto compartilham opiniões semelhantes. Quando mudam de assunto e as opiniões se tornam conflitantes a discussão começa novamente.

Enquanto a humanidade continuar vivendo no estágio atual, que é o relacionamento entre egos, não haverá comunicação verdadeira. Enquanto houver necessidade de se defender e atacar não haverá espaço para ouvir o outro. Não haverá espaço para compaixão, que é reconhecer a si mesmo no outro.

Quando você descobre sua verdadeira natureza além desse ego frágil e carente, não há mais necessidade de se defender, não há mais necessidade de atacar, não há mais necessidade de estar certo.

É claro que você pode expor seu ponto de vista com firmeza. Você pode continuar concordando ou discordando normalmente. Mas você pode se libertar do vício de estar sempre certo, e você pode perder o medo de estar errado. Se você busca a verdade em si mesmo, então deve reconhecer que pode não estar certo todas as vezes. Para sua verdadeira natureza, estar certo ou errado não faz a menor diferença.

Fonte: Osho

Texto sugerido por Fátima Silva, gestora de RH

 

PORTAL DA INOVAÇÃO

“A inovação como estratégia competitiva é um fator essencial para o desenvolvimento do ecossistema empresarial em períodos de crise. Mas o Brasil tem se mostrado pouco engajado nesta agenda: em 2019, por exemplo, ocupamos a 66ª posição no ranking dos países mais inovadores do mundo, de acordo com o Global Innovation Index.” A informação é do texto compartilhado pela gestora de RH, Fátima Silva, disponível no Portal da Inovação.  Confira em http://certaja.com.br/inovacao/

 

CERTAJA TEM REAJUSTE MÉDIO NEGATIVO NAS TARIFAS DE ENERGIA

As tarifas de energia elétrica dos cooperados atendidos pela CERTAJA Energia terão seu reajuste anual a partir de 30 de julho de 2020, de acordo com a Resolução Homologatória ANEEL Nº 2.740, de 28 de julho de 2020.

O efeito tarifário médio a ser percebido pelos cooperados será uma redução de 4,62%. Para os cooperados atendidos em Alta Tensão (Grupo A) o efeito médio a ser percebido é negativo em 10,98% e para os atendidos em Baixa Tensão (Grupo B) é negativo em 2,12%.

Os cooperados de baixa renda terão uma redução de -6,82%. Os demais integrantes da classe residencial, um reajuste de -5,31%; já para a classe rural, o efeito para o cooperado será de +2,22%, em vista da retirada de 20% dos descontos, prevista em Decreto Federal.

O principal fator de redução é o preço da energia adquirida pela Cooperativa em leilão realizado no ACL – Ambiente de Contratação Livre que, apesar de influenciar os custos somente em seis meses de 2021, levou a uma redução de 31% nos custos deste insumo.

O presidente Renato, juntamente com sua diretoria e conselho, comemora o resultado: “Temos certeza de que esta redução no preço do Kwh, para a maioria dos cooperados, nesse momento de crise e instabilidade causado pela “Pandemia” será muito benéfico. A redução ocorrida foi graças a uma decisão arrojada da direção da cooperativa que, através de um leilão, comprou energia no mercado livre por um valor bem inferior ao até então praticado.”

RENATO MARTINS PARTICIPA DE WEBINAR “CONTRATAÇÃO NO AMBIENTE DO MERCADO LIVRE DE ENERGIA E NOVAS OPORTUNIDADES PARA AS COOPERATIVAS”

A convite da Ocesp – Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo, o Presidente da CERTAJA Energia, Renato Martins, falou sobre a experiência da Cooperativa na contratação de energia no mercado livre, em webinar realizada no dia 28/7.

Martins explicou que em 2020 a CERTAJA realizou leilão para adquirir energia no ACL (Ambiente de Contratação Livre), principalmente em razão da Cooperativa ter perdido descontos na aquisição de energia, pela necessidade de reduzir a tarifa para o cooperado e, também, em função das incertezas quanto à manutenção do subsídio de baixa densidade de carga, no futuro.

O preço da energia comprada na supridora, na época da operação, era de R$ 296,33 e no ACL, obtido através de leilão, de R$ 146,80. O efeito dessa operação mostrou-se positivo e, mesmo com efeito somente em seis meses do ciclo, resultou em 31% de redução nos custos com energia comprada e 20% de redução na Parcela A. Desta forma, na revisão tarifária a ser homologada hoje (28) pela ANEEL, o efeito médio do reajuste nas tarifas, a ser percebido pelos cooperados, será negativo.

A webinar já está disponível no YouTube do Sistema Ocesp: https://youtu.be/zzn88nOFxsI

IMAGENS DA SEMANA 

O Rio Grande do Sul teve uma das madrugadas mais frias do ano nesta quinta-feira, com 5,7°C negativos. Houve acúmulo de gelo em diversas cidades. Para os próximos dias a tendência é de elevação nos termômetros, podendo chegar a 26ºC no domingo, em Taquari.

 

Taquari não cansa de ser bonita. Em 23 de julho o céu da nossa cidade parecia um quadro do pintor holandês Van Gogh. 

REUNIÃO DO CONSELHO FISCAL

Na manhã do dia 22 de julho, na sede da CERTAJA Energia, ocorreu a primeira reunião do novo Conselho Fiscal da Cooperativa. Dentre as atividades realizadas, os conselheiros presentes participaram de uma videoconferência com os auditores de controles internos – veja mais informações na matéria a seguir, AUDITORIA DE CONTROLES INTERNOS.

AUDITORIA DE CONTROLES INTERNOS

No período de 20 a 24 de julho foi realizada na CERTAJA Energia a Auditoria de Controles Internos, pela Taticca Auditores e Consultores, empresa que auditou as demonstrações contábeis da Cooperativa no ano passado e que vai auditar também neste. Em razão da pandemia do coronavírus, todas as atividades foram realizadas de forma online, através de entrevistas e envio de documentos digitalizados.

Este trabalho teve como o objetivo verificar se os controles adotados pela Cooperativa são adequados para garantir a integridade das informações, eficiência e eficácia de seus processos internos. As áreas auditadas foram RH, Compras e Contratos, Almoxarifado, Financeira, Tecnologia da Informação, Faturamento e Imobilizado, quando cada gestor fez um relato de como são realizadas suas tarefas, por videoconferências.

No dia 22 de julho, o Conselho Fiscal participou do processo, e os auditores elogiaram os profissionais da CERTAJA em relação ao atendimento, transparência e organização.

O resultado desta auditoria é um relatório com comentários e recomendações de melhorias nos processos, que deve ser enviado à ANEEL anualmente, juntamente com a PAC – Prestação Anual de Contas.