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Confira o texto que a Fátima indica para leitura nessa semana!

Trabalho e sacrifício

No final da década passada, o banco Itaú Personnalité veiculou uma campanha que falava sobre a nossa relação com o trabalho. O texto dizia mais ou menos assim: “o trabalho é apenas o que paga as suas contas ou o que faz tudo valer a pena? O que é trabalho para você?”. Obviamente, essa resposta é muito pessoal. Cada um tem uma relação com o trabalho. Mas, afinal, trabalho é sacrifício?

Sim, é! A questão é como cada um dá significado à palavra “sacrifício”. Se o entendimento é de que é uma cruz a ser carregada, você está certo. Se considerar que é o que dá sentido à sua vida e daqueles que se beneficiam do resultado do que você faz, também está. Explico.

Muitos consideram a palavra como algo que atenta contra a própria pessoa, como uma obrigação, como dar algo de si (sem retorno), como fazer aquilo que não se quer, dentre outros. Sacrifício, na verdade, vem da junção de duas outras palavras: “sacri”, que vem de sacro, sagrado, e “fício”, que vem de ofício, tarefa, trabalho. Junto a isso, segundo Vicente Falconi, empresa é “uma organização de seres humanos que trabalham para facilitar a vida de outros seres humanos”. Então, quem trabalha serve às necessidades do próximo (mesmo que receba por isso). Assim, ao exercer uma atividade, o trabalhador deixa algo de si, realmente, seja braçal, intelectual, em forma de conhecimento, mas, o que é mais importante, é que essa doação é para aquelas pessoas que necessitam do resultado daquilo que ele produz. Por ser atividade, é trabalho, ofício, e, por deixar parte de si, é sagrado.

Precisamos compreender o sistema em que estamos inseridos. Temos muitas necessidades e poucas competências (comparadas às nossas necessidades). Assim, se não fizermos aquilo que nos propomos a fazer sempre na busca pela excelência e, se os outros, que fazem aquilo que não conseguimos, não sabemos, ou não podemos fazer, também não o fizer da melhora maneira possível, estaremos condenados à mediocridade (e, infelizmente, por muitas vezes, estamos).

Como também diz Vicente Falconi, só trabalhamos porque alguém precisa do resultado do nosso trabalho. E então: você consegue ver a importância do que faz para os seus clientes? Você, efetivamente está presente em seu trabalho? Busca a melhor qualidade para aqueles que são alvos da sua atividade? Deixa a sua marca positivamente? Enfim, o seu trabalho é um fardo, ou é algo sagrado para você? Pense nisso, se quiser, é claro!

Por Claudinet Coltri Junior – palestrante, consultor organizacional e educacional.

Fonte: www.gazetadigital.com.br/colunas-e-opiniao/colunas-e-artigos/trabalho-e-sacrificio/508814

Confira o texto que a Marina, do RH, sugere para essa semana

Empresas humanizadas: fazer o bem é um ótimo negócio

Por Maria da Graça Costi – Sócia na VENANT Desenvolvendo Pessoas e Times e facilitadora do CENEX. Publicado em 15 de abril de 2021

Não é novidade falar que o mercado se encontra em intensa transformação. Acompanhando a evolução do mundo, ele começa a ganhar novas formas. Neste cenário pandêmico, a tecnologia avança em passos acelerados e máquinas e sistemas juntamente começam a criar mais força. As empresas estão cada vez mais otimizando e robotizando seus processos.

Apesar de toda essa evolução, o homem ainda não deu o seu lugar à máquina. Muito pelo contrário.

Percebo que essas transformações que hoje vivenciamos em meio empresarial, não se restringem apenas ao tratamento de resultados, lucros e afins, mas sim ao todo. O que dá vida aos resultados, cria as máquinas, pensa, conecta, raciocina e faz a organização prosperar: o ser humano. Ou seja: o colaborador.

A transformação mental chegou às empresas. Por isso hoje, vemos falar tanto sobre empresas humanizadas. Perceberam que sem um trabalho humano e digno e sem a satisfação do todo – isso inclui clientes e comunidade – toda uma organização estagnaria. Não acompanharia a evolução e, portanto, não sairia mais do lugar.

E embora vivenciemos tantas transformações, somos ainda capazes de ver um mercado que valoriza a sua mão de obra e clientes – estamos em fase de crescimento, mas chegaremos lá – e que já colhem grandes benefícios com essa prática.

Claramente é isso o que nos mostram as empresas humanizadas e os dados estatísticos referentes às organizações que já adotam esse sistema.

Mostro-lhe alguns dados. Mas antes veja só, o trecho que tirei do livro Empresas Humanizadas – Pessoas. Propósito. Performance: “Organizações que se esforçam por meio de suas palavras e ações para serem benquistas por todos os seus principais stakeholders – clientes, funcionários, fornecedores, comunidade e acionistas – alinhando os interesses de todos de tal forma que nenhum grupo de stakeholders ganhe em detrimento de outros; preferivelmente, todos prosperam juntos”.

Trago aqui os resultados de um estudo feito por Pedro Paro, pesquisador pioneiro no estudo Empresas Humanizadas do Brasil.

Paro, encontrou 22 empresas humanizadas no Brasil e fez uma relação de seus resultados comparando aos de empresas que não adotaram esse sistema.

Em suas palavras ele diz: “Das 22 empresas humanizadas do Brasil, em seus dados analisados referentes à boa performance de indicadores – bastante valorizados no mercado – praticamente todos foram superiores aos resultados de outras empresas que não trabalham sob a linha da humanização. Um deles foi a rentabilidade duas vezes superior à média das 500 maiores empresas do País em 16 anos”.

O pesquisador percebeu também, que ao continuar essa análise, as Empresas Humanizadas do Brasil, mais uma vez saíram a frente, apresentando um nível de satisfação dos clientes superior a 240% e para colaboradores, um nível de satisfação 225% excedente.

E agora eu lhe pergunto: por que será que esses resultados foram tão positivos?

Você acredita que uma melhora nas relações entre os funcionários, um sentimento de satisfação e o propósito de estar trabalhando em uma empresa consciente, da qual se esforça para valorizar seus colaboradores e clientes pode ter impactado tanto em seus resultados crescentes?

Porque eu acredito que sim.

Portanto, neste mundo, que corre em velocidade máxima e cada vez mais abre espaço para máquinas e sistemas, humanizemos nosso trabalho e humanizemos nossas relações. 

Fonte: https://www.cenex.com.br/blog/empresas-humanizadas-fazer-o-bem-e-um-otimo-negocio/