De 3 a 5 de outubro, Ramon Pretto Baldissera e Michael Lima visitaram a sede da Energisa, em Cataguases, Minas Gerais, com o objetivo de atender a ação “Realizar Benchmarking”, do Sprint 6.
O benchmarking é um processo de análise profunda das melhoras práticas utilizadas por uma empresa do mesmo setor e que podem ser replicadas no empreendimento de quem realiza o estudo.
Os certajanos estavam com uma equipe da Certel e foram recebidos por diversos colaboradores de diferentes setores da Energisa e pelo presidente da empresa, Eduardo Alves Mantovani. “O segredo lá é a proatividade e sinergia da equipe. Eles têm uma gestão muito baseada em dashboards que facilitam a visualização do que está acontecendo em tempo real”, conta Baldissera.
Em seu site, a Energisa divulga os seus números: é o quinto maior grupo de distribuição de energia elétrica do Brasil em número de clientes. São mais de 20 milhões de pessoas. A Energisa controla 11 distribuidoras em 11 estados, e 862 municípios recebem os serviços do Grupo.
Bizzo deu orientações sobre a elaboração do Inventário de Perigos e Riscos Elétricos no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) para atendimento à NR 10 e, principalmente a NR 01*. Tratou, ainda, sobre responsabilidade e cálculo da energia incidente; avaliação dos agentes de riscos do setor elétrico (GRO/PGR); prontuário elétrico e análise de riscos nas atividades no setor elétrico.
Entre os benefícios da unificação dos procedimentos de trabalho em todas as cooperativas, Dornelles aponta a estruturação do Plano de Contingência para todo o Estado. Quando a área de atuação de uma cooperativa é acometida por um evento climático severo, um protocolo de ações estabelecido possibilita que equipes de cooperativas coirmãs auxiliem no restabelecimento de energia o mais rápido possível. “É um diferencial que, hoje, as cooperativas têm, que a gente chama de intercooperação. Somos pequenos, mas somos unidos”.
Madruga ressaltou a importância dos programas sociais desenvolvidos pela Cooperativa. “É tão bom quando a gente vê que as pessoas aproveitam as capacitações para melhorar a qualidade de vida e, também, incrementar seus negócios. A gente vai ajudando as comunidades e vai crescendo junto.”
O objetivo da iniciativa é ampliar a educação cooperativista para além dos associados e preparar os futuros líderes e cooperados para que contribuam com o desenvolvimento da Cooperativa. As ações ocorrem nas escolas da área de atuação da CERTAJA Energia, por meio de palestras e atividades lúdicas.
Ela falou sobre campanhas e movimentos como “Mude1hábito”, “Eu ajudo na lata”, “Mechas Unidas” e “Prato Cheio”, e detalhou programas como “Doador fiel” e “Cuidar e Viver”. Por meio deste último, crianças de 76 escolas e APAEs são beneficiadas com a doação de consultas com especialistas.
Entre os muitos projetos e ações detalhados, destaque para dois programas de educação: “Cooperativas Escolares” – já são 33, em cinco municípios – e “Educação Financeira nas Escolas”, realizado em 39 instituições de ensino. “Se queremos ser cooperativas fortes no futuro, nós temos que plantar com as nossas crianças”, salientou Margarete.
Saúde mental, bem-estar, comunicação, economia, a era da personalização, liderança, diversidade e inclusão foram alguns dos muitos temas tratados por palestrantes e painelistas que são referências em suas áreas de atuação. “Um dos assuntos abordados que me chamou a atenção foi a vulnerabilidade. As pessoas têm o direito de errar e não precisam ter medo de pedir ajuda. Isso também está ligado à confiança nos demais integrantes da equipe e fortalece o engajamento dos colaboradores”, observa Marina.
Já entre os dias 12 e 15 de setembro, 11 cooperadas se capacitaram no curso “Introdução à costura”, na localidade de Fazenda Quadros, em Triunfo. A instrutora foi a artista plástica Elizete Mognon, que ensinou as participantes sobre o funcionamento da máquina de costura e o reaproveitamento de peças, com muitas ideias criativas. A atividade foi mais uma parceria da CERTAJA Energia, SENAR-RS e Sindicato Rural de Triunfo.
